吴总经理
公司领导与著名演员吴军合影!
 
吴总经理与加盟者
深圳市卓市长亲自会见公司领导
经理办公室
我公司人员与深圳市食品协会高管合照

   
 

王驼子臭豆腐利润分析

1斤黄豆成本利润分析

成本

利润

1斤黄豆价格

3.5元

1斤黄豆可生产豆腐70片(规格:3.3×3.3cm)
市场价:(70/6)×3=33元(1份6片/3元)
利润(33元)-制作成本(5元)=纯利润28元
注:每1斤黄豆毛利润高达80%

制作水费电费

0.5元

制作煤气费用

0.5元

其它损耗

0.5元


 

 

 


月利润分析

成本

毛利润

纯利润额

房租

3000-6500元

豆腐销售额
(平均每天销售20斤黄豆)

毛利润-成本
19800-8200

水电费

500元

煤气

800元

物料(纸盒、酱料)

2500元

人员工资

3000元(3人)

其它损耗

500元

合计

10300元

19800元

9500元





 

 

 

 

深圳地区利润核算表(不包含其他小吃)

选择地址/费用项目

东门
(5-10㎡)

一般商业街
(20-30㎡)

城中村
(20-30㎡)

日营业额

500(份)×5元=2500元

300(份)×3元=900元

250(份)×3元=750元

房租

300元/天

134元/天

67元/天

豆腐成本(0.13元/片)

650元(1份10片)

234元(1份6片)

195元(1份6片)

人工(2人)1800元

67元/天

67元/天

67元/天

水电费(3元/吨 1元/度)

40元/天

17元/天

10元/天

煤气(110元/瓶)

45元/天

28元/天

23元/天

酱料(1.8元/斤)

30元/天

20元/天

15元/天

油(6.3元/斤)

88元/天

57元/天

44元/天

盈利

1280元/天

343元/天

329元/天

月盈利

38400元

10290元

9870元


注:1、本例中销售收入仅估算豆腐零售收入,没有计算其它小吃、糖水等方面的利润点,
而支出则考 虑比较全面,即实际收入应大于本例,实际支出等于本例。
2、因各城市规模、消费水平、投资规模、人员工资、损耗等不同,各店豆腐成本差异性可能
有10%-20% 的浮动.